编者按：Creating New GReatness ，“创立中成绩伟业”是优游国际ub8的LOGO释义。在优游国际ub8迈向高质量、可一连生长的蹊径上 ，涌现了一位位“创立者” ，他们施展主观能动性 ，拥抱“立异创立”精神 ，为自己的岗位带来了全新的可能性 ，为公司的生长注入了不可或缺的源动力。克日起 ，公众号推出《创立中成绩伟业》专栏 ，一起相识优游国际ub8“创立者”们的事情事迹。
冯成林是优游国际ub8铜仁（上市主体）工业基地装备部的一名班长 ，也是优游国际ub8股份2023年度“斗争者”获奖员工。天天8:30开完早会后 ，冯成林便拿着工具箱在质料B厂区各个车间巡检 ，或是立定聆听车间是否有异响 ，或是扭一下管道阀门是否拧紧 ，或是俯身触摸电机温度是否正常……车间里的每一台装备 ，都有一串响应的数字在他脑海里转动——1号线搅拌减速机的油已替换半年 ，需要仔细检查油质是否变黑、混浊或有异味；3号线离心机距离上次维修已经2个星期了 ，需要特殊关注是否有振动、松动、漏液或异响……他就像一个行走的纪录本 ，对每台装备的维修、保养数据如数家珍。
01立异求变的“百万级”技改
冯成林2022年加入优游国际ub8 ，主要认真质料B厂区的装备保养、维修与技改 ，在一样平常的巡检中 ，他发明X4车间氧浸槽前的管道损坏频仍 ，跑、冒、滴、漏问题常有爆发 ，险些一周就要维修一次 ，且维修治标不治本 ，每替换一个旋塞阀动辄破费上万元。
冯成林以为这不是解决问题的恒久之道。“我能不可换一种旋塞阀解决这个问题呢” ，心有所想 ，冯成林按捺不住自己的冲劲 ，刻意要把想法落地�；诙嗄甑氖虑槁睦� ，他上网搜索到了在遭受压力、溶液温度、使用周期等方面能平替现用材质旋塞阀的蝶阀 ，又马上请求到了向导的支持 ，最先对异常旋塞阀举行替换测试。一天 ，两天 ，一周已往了 ，一个月已往了 ，冯成林时时时就去审查使用情形。当看到替换成平替蝶阀后的装备都没有泛起滴漏征象 ，他松了一口吻 ，同时也受到了极大的鼓舞。阻止现在 ，他找到的平替蝶阀已替换80余个旋塞阀 ，大幅镌汰维修次数的同时 ，还为公司节约了近百万元的维修用度。
冯成林的技改 ，并没有由于“百万项目”而停留 ，2023年 ，他加入了质料B厂区大巨细小的车间技改项目上百个。他说：“我从不为自己设限 ，把所学所会全力投入到事情当中 ，才华施展自己的最大价值。”
02行胜于言步步争先
2023年7月 ，X5萃取车间离心机厂家维修合约即将到期 ，但其时车间还没有人能对这么专业的装备举行拆解维修 ，稍有失慎 ，就会因组装失误而影响生产效率和质量。面临突如其来的车间维护缺口 ，冯成林绝不退缩 ，自动带动组织职员 ，从零最先对萃取离心机外部的拆解举行学习与实验 ，在有限的时间内起源掌握了离心机外部结构的拆解和自主维修 ，为车间的清静生产建设了包管壁垒。“没有想过能不可学会 ，只是想着我一定要把它学会！”冯成林坚定地说道。
质料B厂区X1车间磨后浆化槽除尘器下面圆顶阀经常堵死难整理 ，磨练时间长 ，影响生产进度 ，他自动协调职员在圆顶阀短接溜管上增添磨练孔 ，问题得以解决；排查发明X4车间一线一级搅拌磨损严重 ，保存较大生产清静隐患 ，他实时见告部分向导及车间主任 ，联系厂家核实备件尺寸 ，并跟进替换进度直到隐患扫除……在冯成林眼中 ，任何问题都有解决的步伐 ，自动找问题、自动思索、迎难而上是他的事情习惯。“不要去想自己做欠好怎么办 ，先去做 ，就一次会比一次好。”冯成林铿锵有力的话语里体现了他不折不扣的行动力。
03走出恬静圈创立欠亨俗
加入优游国际ub8前 ，冯成林在一家国企事情了近十年 ，他自动放弃旁人眼里“稳固、人为还不错”的“铁饭碗” ，在朋侪的先容下来到优游国际ub8 ，只为突破自我 ，走出恬静圈。“在优游国际ub8有向导带着我去学习生产工艺知识、产线流程 ，相识更多新能源质料领域的专业手艺 ，我的质量意识、清静意识、本钱意识、立异意识都获得了引发和释放 ，在装备维修、保养、技改、隐患排查等方面的思索角度也逐渐多维。”
“要一直走出恬静圈” ，正是这句话扎根在冯成林心里 ，使他一直思索、自动积累、立异求变。优游国际ub8这个平台也让冯成林在成为更好自己的前行中 ，一直前进、一直发光 ，创立属于自己的事业 ，也为公司创立了效益。纵然驻足通俗岗位 ，他也要创立自身的欠亨俗。
