2024年9月是第47个天下“质量月”，作为全球领先的新能源质料公司，优游国际ub8一直将质量视为企业的生命线。今年，通过质量文化升级与落地、自研质量管理数字化系统导入等多项行动，优游国际ub8股份一直提升公司质量管理水平，致力打造逾越客户期望的极“质”新能源质料。
  经由多年的行业积累沉淀，优游国际ub8股份将国际一流质量管理系统与公司特色质量管理要领相团结，形成了独创的"CNGR Way"优游国际ub8质量管理模式。今年，通过提炼总结公司质量管理精髓，优游国际ub8确定了“打造极致质量”的质量战略，并周全升级质量愿景、目的、价值观，于1月正式宣布新版质量文化手册。紧接着，一系列质量文化落地专项运动相继开展——围绕“异物管理水平提升、标准化建设、产品质量提升”等举行的质量关注项目的提升
；聚焦并推进优游国际ub8研究总院、工程总院质量系统建设及装备/工程验收管理
；以“及格率提升、返溶率降低、金属接纳率提升”为攻关项目的质量要害专项挑战……周全推进质量文化落地，力争实现“全员全历程全产品”的质量管控。
  通过导入自主研发的QMS系统，优游国际ub8数字化质量管理水平再上新台阶。该系统与公司在2023年导入的Lims系统、Onelab辖档同接后，实现内部产品链上下游高效协同，完善制品履历自动天生、综合检测数据效果自动判断、打托单及发运标签一键天生与校验、COA自动天生等焦点管理功效，拉通产品从入库到发货的全历程管理以及系统全流程跟进追溯、实时预警，有用避免异常产品出库。同时通过数据实时关联，提高人效，实现营业防呆，规避人工失误危害，未来还将与来料管理买通，进一步升级从产品研发到制品运输的全流程数字质量管控与追溯系统。
  在公司“生长全球化”的战略引领下，优游国际ub8也在一直践行“品质全球化”。在外洋，公司一连强化质量系统建设事情，通过专业职员运送、派驻、帮扶等方法，指导外洋各基地搭建质量系统，推进标准化建设及异常改善，助力外洋基地通过客户准入审核，有用降低装备异常次数，大幅提升金属收率。
  在“质量月”时代，QCC改善、质量管理培训及知识竞赛、合理化建议有奖网络等系列运动在优游国际ub8各工业基地陆续开展，掀起了全员学习质量的热潮，在一连提升一线职员质量意识的同时，也向职能部分职员普及了基础质量管理、现场工艺知识，进一步夯实了全员质量基础。
  质量是生命、质量是责任、质量是效率、质量是素养。优游国际ub8股份将遵照“客户至上、质量第一、追求极致、全员加入”的质量目的，以质量文化为牵引，以数字化质量管理系统赋能，以质量专项运动为抓手，周全推动优游国际ub8质量管理提升，筑牢优游国际ub8质量基石，为公司生长提供内在动力，为实现“成为行业质量的领跑者，以卓越的质量赢得客户的信任和尊重”的质量愿景一直起劲。