“进入厂区一定要佩带好清静帽 ，在粉尘区作业时务必佩带上防护口罩 ，现场危险源和危险点不得靠近……”5月9日早上8点 ，清静工程师使用早晚班交接的时间 ，为车间员工做清静培训 ，最先了一天的清静生产事情。
“要想包管生产清静 ，就得从班组的清静意识抓起 ，交接班时间段是班组职员最多的时间 ，我们尽可能让每一个员工都来加入培训 ，提高全员的清静意识。”前驱体工厂安环工程师李元元说 ，车间实验了倒班制度 ，为阻止在培训时段部分员工不可加入 ，每一个车间都配了兼职清静员 ，兼职清静员会对未加入培训的员工举行清静培训 ，不厌其烦地提醒一线员工清静作业 ，对操作员工的习惯性违章行为坚决阻止。为有用实现清静生产 ，提高生产工效 ，让每一位员工始终紧绷清静这根弦。这样的培训每一天都在厂区内举行着。
“清静是一切的包管。”谈起清静生产管理 ，循环工厂疤厥饪部长李胜军一脸严肃。现场隐患排查是他们事情的重点之一。天天 ，疤厥饪的同事们都会到车间现场举行清静隐患排查 ，对隐患点整治下发整改清单。
疤厥饪凭证闭环管理整改步伐要领 ，严酷实验“三定管理”（准时间 ，定整改步伐 ，定责任人整治） ，并制订赏罚机制 ，对未整治、整治缓慢的部分和责任人举行处分。“清静生产是看不见的隐形效益 ，不出任何事故是每一个安环人的底线 ，禁止触碰。”李胜军以为 ，清静 ，没有任何探讨的余地。
“每一个危险作业点位 ，都有我的足迹；每一个审核流程 ，都经我们核实。”疤厥饪清静工程师邓陶说 ，高空作业、动火作业、受限空间作业......这样的特种作业天天都有10个左右 ，在最先特种作业前 ，他会事先到作业面视察周围情形 ，周边是否有易燃易爆物品 ，动火作业历程中是否会有异物掉入污染质料 ，每一个办法是否都严酷凭证清静标准举行 ，并与工友探讨交流 ，听取各人的看法 ，经各部分审核完成最终的作业要领。
“特种作业现场清静步伐落实完毕 ，可以最先作业。”只有在经由缜密核查之后 ，他才华说轶群人期待的这句话。安环事情必需24小时严阵以待 ，特殊时节的各项隐患检查与培训比平时繁琐 ，冬季要防寒防冻 ，夏日要防洪防汛 ，节沐日尤其要增强员工的清静意识 ，加班加点是常有的事 ，这样的生涯忙碌且充分。
