岂论是《大学》中的“君子慎独”照旧《论语》里的“身正令行”，无不提倡着自古以来中华民族关于“自律”的修身观。这是一种恒久的、有妄想的行为，即用“推迟知足感、肩负责任、忠于事实、坚持平衡”这些处世原则，专注于解决眼前的或久远的问题，始终以起劲的态度去一直逾越。
自律是榨取、是反省，亦是一种秩序，是逾越自我。这条注定不易的，名为自律的“修行”，是无数优游国际ub8斗争者选择的蹊径，他们不宁愿同流合污，将自我掌控贯串事情和生涯，永远怀揣向上的定力。
克日起，我们将推出“自律文化践行者”系列专题，一起相识那些始终贯彻自律文化的优游国际ub8人，看他们怎样用自己的现实验动，诠释“自律者自由 自律者自强”的现实意义。
“时间不会辜负斗争者的每一滴汗水。”2021年，优游国际ub8股份南部工业基地全员用255天创立了“昔时落户、昔时开工、昔时投产”的优游国际ub8速率，即是对这句话的完善诠释。
在南部工业基地从零到一的跨越中，涌现出了许多默默贡献的开拓者，而他们的领头人，即是南部工业基地总司理胡培红。现在，南部工业基地已顺遂投产，各项生产运营事情有序开展。他仍坚持初心，激励自己一直向前，贯彻自律文化，向导南部工业基地团队实现一个又一个目的。
加盟优游国际ub8 在自律中一直精进
回首胡培红的职业生涯，正如南部工业基地的创业历程，并没有波涛壮阔的曲折履历，更多的是在坚守中一直生长，在自律中一直精进。
2001年，胡培红从华南理工大学结业后，并没有像其他同砚那样，找一个“铁饭碗”，而是进入了一家广州外资企业，这一干，就是13年。从刚最先的车间员工、到主管司理、再到工厂厂长，胡培红一直历练，掌握了富厚的管理、运营及清静生产履历。
2020年1月，胡培红正式加盟优游国际ub8，任职中部工业基地副总司理，认真基地生产、安环、装备和大生产系统的管理事情。从古板大质料转行新能源质料，生产工艺和标准天差地别。胡培红初入高速生长的新能源行业，深感自己有许多地方需要学习。
“怎样包管车间清静生产 ？怎样凭证目今优游国际ub8的情形建设最高效的大生产管理系统 ？”诸云云类的问题整日回荡在胡培红的脑海，大到工业基地的妄想战略，小到园区卫生的细枝小节，都未曾脱离过他的关注。浸染了优游国际ub8底色后的他，选择再度出发，重新以一颗“学徒”的心去审阅自我、面临挑战。
南部拓荒 将不可能化为可能
2021年3月，南部工业基地开建在即，胡培红作为“拓荒”先遣队员之一来到广西钦州。彼时的南部工业基地犹如一张白纸，组织建设、项目签约、工程建设等各项事情“一穷二白”，且基地车间需成批次同时开工，面临昔时12月投产的限期，压力再度落到了胡培红的肩上。
“虽然这不是我第一次加入一座工业基地从零最先的建设事情，但更高的手艺要求、更快的效率要求让这次挑战不可同日而语。”他以为，做好富足准备，始终以最坚定信心，全力以赴地将不可能化为可能，即是“自律文化”的现实意义和升华。
兵来将挡，水来土掩。组织搭建泛起难题，就先招呼总部和其他基地支援；工程建设遇到瓶颈，就亲自协调督导，为项目争分夺秒。短短2个多月的时间，南部工业基地从最最先的5人生长到近百人的规模，各项允许、审批迅速通过，基地建设乐成并入“快车道”。
“不盘算当下得失，把更久远的利益放在首位，并通过一直战胜难题、解决问题抵达目的。”他常说，岂论身处什么岗位，都应该以这样的态度一直斗争，才华收获乐成。而这也是他自入职优游国际ub8以来，一直对下属所强调的。
坚守底线 把细节做到极致
千里之堤毁于蚁穴，南部工业基地从开工至今，胡培红向导全体干部员工始终坚守清静生产底线。而这，又何尝不是一种“整体的自律”。从事生产管理事情20多年的胡培红，深知岂论何时，清静都应该放在首位�；孛恐芾嵘�，他都要疤厥饪首先汇报事情。
“没有清静就不可生产，若是生命清静得不到包管，我们拿什么创立价值。”胡培红常用“海因里希规则”申饬下属，即每一起严重事故的背后，都一定有29次稍微事故和300起未遂先兆，以及3000起事故隐患。他要谴责员防患于未然，把事关清静的细节做到极致。
出生于70年月末的胡培红似乎兼具70、80后的特质，那是一种内敛沉稳与笃定自信，并善于突破固有头脑，敢于创立。“就算到了‘奔五’的年岁，也要永葆那份年轻人所特有的闯劲，一直突破、刷新。”他说。
“现在基地已投产，压力应该没那么大了吧 ？”在一次采访中，曾有记者问胡培红。“投产只是起步，我们的目的是成为海内最具竞争力的新能源质料基地，关于未来，我们任重道远。”胡培红坚定地回覆道。
在胡培红心中，每一次目的告竣后，除了收获成绩感外，更多的是一次“归零”。“若是沦落在已往，那些一经的效果将化为桎梏，成为一直突破的瓶颈，而唯有始终抱以“空杯心态”，找到自身的差别和缺乏，发明起劲的偏向，才华离别平庸。”他体现。
