“有异物问题，找严工。”这是西部工业基地装备部的众人常说的一句话。作为西部工业基地的一名装备工程师，严守华自加入优游国际ub8以来，便驻足现场装备刷新、异物管控等岗位。车间的每个角落、每台装备都有他刷新的痕迹。

2019年4月，严守华加入了优游国际ub8各人庭，多年从事装备事情的他，最最先主要是配合生产对现场装备举行刷新与维修。

第一次接触

      2019年11月，公司提倡“决战42天，品质再上新台阶”系列行动，这是严守华第一次接触异物防控事情。虽有多年从业履历，但事情内容与自己善于的领域截然不同。

      “险些是从零最先，”回忆刚接触异物管控时的情形，严守华坦言，“什么是异物，哪些环节会爆发异物，又该怎么除异物。”这对历来没有涉足过异物管控事情的自己来说是个不小的挑战，但不平输的性格让他没有打退堂鼓。

      上班时间，他一边随着生产、手艺、品质等各部分的同事们配合探讨缺乏格品问题，寻找突破口，一边捉住一切机会和现场的维修师傅们一起加班加点在现场排查异物，誓要查出所有异物泉源，通过支付比别人更多的起劲，严守华很快整理出了一套“从大处往细微处着手，再一直四处延伸”的异物整改计划。现在，大巨细小的异物整改已有上百余项，车间的产品及格率也有了大幅度提升。

大考显继续

      在生产的五大工序中，任何一个工段和细节的忽视都会引入异物，对证量爆发影响。今年年头，刚接手异物管控不久后的严守华，迎来了他的一次“大考”——某车间干燥工段泛起异物，经全方位排查诊断后，在降温除湿机和空调里检测出了铜锌材质。

      为了知足质量管控要求，需准时替换不含异物的降温除湿装备，若是要想更好的隔离异物，还得在断点生产区域搭建关闭空间。“一套降温除湿装备几十万，搭建关闭空间得上百万，这么大的改善项目，不允许有一丁点错。”严守华告诉笔者，他们从计划设计到最终实验落实，一直紧盯现场每个环节直到项目完工。

      完工后，不但断点生产区域情形的温度、湿度以及空气清洁度获得了大幅度改善，现场操作情形也变得更相宜，有用缓解了员工泛起中暑、太过疲劳等情形的爆发。现在，干燥工段再没泛起过大的异物引入，各车间降温除湿机的装置事情也进入了尾声。不但云云，为了更好地从源头控制装备异物引入，严守华在做好项目事情的同时，还实时与采购部对接，对每台新增装备的参数举行把关，更好地阻断了异物引入的路径。

细改淬匠心

      不忽视任何一个细微的异物源、对异物零容忍，是严守华事情的常态。“异物排查越往后越难，往往都是一些容易忽视的细微环节，排查出来后，后续的改善又是一个繁琐又重大的工程。”严守华告诉笔者，去年年底，装备部接到了对整个工厂里里外外的所有线缆举行横平竖直的改善项目。

      据不完全统计，需要整理的线缆有上万条，工程细琐战线又长，“战略安排”完毕后，严守华便向导各人一起留下来加班整改，许多时间为了一根线路能够排列整齐，需要重新妄想蹊径再拆了重新毗连。在梳理线缆时严守华发明裸露在线缆外部的金属就是很大的铜锌异物源，必需对接线口举行改善。

      就这样，经由几个月的梳理，现场大变样，严守华一边带笔者旅行车间排列整齐的线缆，一边自豪地说：“这项改善看起来微缺乏道，却需要很大的恒心和毅力才华做好。”

      严守华手中这类“慢工出细活”的项目，尚有许多。例如消融槽中磁棒的装置，旧工具包中的维修工具的分类整理与隔离分装，为物料小车增添四氟耐磨条，包装挂钩外貌防护……而这些，都只是严守华在异物防控事情中的冰山一角。

      “大的项目改善要紧跟，细微的整改也要抓。”他以为，要成为一名优异的工程师，不但在大项目上有继续，也要沉住气在细微的整改中淬炼匠心。

      “不带入异物、不引入异物、不生产异物，连忙对异物举行防控改善”是严守华的异物防控事情四原则。作为装备部异物防控的带动人，他对品质管理有着自己独到的看法。“我们不但是装备的守护神，也是品质把关人，从装备的角度追求零异物现场，以匠人之心看待每一个使命，才华在追梦路上不跑偏。”他说。