“进入厂区一定要佩带好清静帽，在粉尘区作业时务必佩带上防护口罩，现场危险源和危险点不得靠近……”5月9日早上8点，清静工程师使用早晚班交接的时间，为车间员工做清静培训，最先了一天的清静生产事情
。

      “要想包管生产清静，就得从班组的清静意识抓起，交接班时间段是班组职员最多的时间，我们尽可能让每一个员工都来加入培训，提高全员的清静意识
。”前驱体工厂安环工程师李元元说，车间实验了倒班制度，为阻止在培训时段部分员工不可加入，每一个车间都配了兼职清静员，兼职清静员会对未加入培训的员工举行清静培训，不厌其烦地提醒一线员工清静作业，对操作员工的习惯性违章行为坚决阻止
。为有用实现清静生产，提高生产工效，让每一位员工始终紧绷清静这根弦
。这样的培训每一天都在厂区内举行着
。

      “清静是一切的包管
。”谈起清静生产管理，循环工厂疤厥饪部长李胜军一脸严肃
。现场隐患排查是他们事情的重点之一
。天天，疤厥饪的同事们都会到车间现场举行清静隐患排查，对隐患点整治下发整改清单
。

      疤厥饪凭证闭环管理整改步伐要领，严酷实验“三定管理”（准时间，定整改步伐，定责任人整治），并制订赏罚机制，对未整治、整治缓慢的部分和责任人举行处分
。“清静生产是看不见的隐形效益，不出任何事故是每一个安环人的底线，禁止触碰
。”李胜军以为，清静，没有任何探讨的余地
。

      “每一个危险作业点位，都有我的足迹
；每一个审核流程，都经我们核实
。”疤厥饪清静工程师邓陶说，高空作业、动火作业、受限空间作业......这样的特种作业天天都有10个左右，在最先特种作业前，他会事先到作业面视察周围情形，周边是否有易燃易爆物品，动火作业历程中是否会有异物掉入污染质料，每一个办法是否都严酷凭证清静标准举行，并与工友探讨交流，听取各人的看法，经各部分审核完成最终的作业要领
。

      “特种作业现场清静步伐落实完毕，可以最先作业
。”只有在经由缜密核查之后，他才华说轶群人期待的这句话
。安环事情必需24小时严阵以待，特殊时节的各项隐患检查与培训比平时繁琐，冬季要防寒防冻，夏日要防洪防汛，节沐日尤其要增强员工的清静意识，加班加点是常有的事，这样的生涯忙碌且充分
。